Bekkestua Hockey Club 2025 og framover.
Her er en 2025-oppsummering for Bekkestua Hockey Club.
2025: Sesongen der BHC gikk fra “hvem er vi?” til “vi er 130 og Vippsen er full”
Litt data fra 2025 Juli då vi startet med trening for denne sesongen.
Og så gjorde dere det alle nye klubber drømmer om: Dere startet å faktisk møte opp – ofte.
Året i tall
- 41 økter (jun–des)
- 131 registrerte spillere (som minimum har stått på invitasjonslista)
- 628 totale oppmøter gjennom året
- Snitt: 15,3 spillere per økt
Tolkning: Dette er ikke en “liten gjeng som spiller litt”. Dette er en organisasjon (med puck).
Plottet måned for måned (der “puck” ofte rimer på “logistikk”)
Juni: Prologen – Bærum Ishall som “storfint” startskudd
Dere åpnet sterkt med tre økter på Bærum Ishall og høyt volum (20–24 spillere per økt i snitt).
Dette var “vi er voksne mennesker med kontroll”, før resten av året beviste det motsatte (på en sympatisk måte).
August: Hypen – Jutul ble publikumsfavoritt
Allerede i august ser vi et tydelig mønster i Finn Hockey-oversikten:
- Jar: 2 økter, 20 oppmøter, snitt 10
- Jutul (utespillere): 3 økter, 75 oppmøter, snitt 25
Jutul-øktene trekker folk. Det er noe med “keeper, tirsdag og litt kaos” som tydeligvis er en vinneroppskrift.
September: Systemet kommer – priser, keepere og litt mer struktur
I artikkelen beskrives et knekkpunkt: dere justerte pris og la inn kompensasjon til keeper – og plutselig hadde dere to keepere på plass og “rundt 18 spillere” på tirsdager, omtrent slik dere ønsket.
Dette er voksenidrettens versjon av å oppdage at “budsjettering” faktisk fungerer.
Oktober: Realitetsorientering – “alle har egne lag igjen”
Finn Hockey-notatet sier rett ut at deltakelsen gikk litt ned på stor is/Jar fordi flere gikk tilbake til egne lag (og kanskje fordi det ble “litt mye”).
Men samtidig: dere var 122 spillere, og Vipps-kontoen hadde passert 50.000 kr.
Det er en sjelden kombinasjon av “færre på isen” og “mer i kassa” – et slags idrettsøkonomisk mirakel.
November: Konsolidering – stabil drift og tydelig trend
Finn Hockey summerer de siste tre månedene (sep–nov) uten Jutul-keepere:
- Jar: 13 økter, 137 oppmøter, snitt 10,5
- Jutul (utespillere): 13 økter, 225 oppmøter, snitt 17,3
Excel viser samme overordnede bilde: Tirsdag/Jutul er motoren, Jar er den mer “boutique”-opplevelsen med færre, men jevnlige økter.
Desember: Finale-episoden – førjulstidens harde prioriteringer
Excel avslører sesongens mest brutale sannhet: det finnes i hvert fall én Jar-økt med 4 deltakere.
Det er ikke dårlig oppmøte – det er en eksklusiv klinikk.
Arena- og ukerytme
Dette er den tydeligste “hva som funker”-læringen i datasettet:
- Tirsdag (Jutul): 19 økter, snitt 19,7 spillere
- Torsdag (Jar): 21 økter, snitt 11,4 spillere
- Mandag: 1 økt (Hockey academy)
Kort sagt:
Tirsdag = event. Torsdag = kvalitetstid.
Kåringer (fordi tall uten kåringer er bare… regnskap)
Årets jernmann
- Anders Szacinski: 40 av 41 økter (97,6 %).
Dette er ikke oppmøte. Dette er en livsstil.
Årets toppsjikt (oppmøte)
- Anders Szacinski – 40
- Christoffer Smedberg – 26
- Thomas Stubberud Tysland – 25
- Niclas Hiller – 21
- (delt) Gorm Smestad / Erlend Sole – 20
Årets “stor tropp”-paradoks
- 55 registrerte med 0 oppmøter.
Det betyr at dere har en bredde mange klubber bare kan drømme om – den er bare ikke fysisk til stede ennå.
Hva dette sier om BHC-kulturen
Klubbbeskrivelsen vår legger vekt på blandet nivå, lav terskel og spilleglede – primært 4 mot 4 i curlinghallen, med turer til andre flater ved behov.
Vi har klart å skape nok attraktivitet til at folk gidder å bli invitert 41 ganger, selv om ikke alle møter hver gang.
Jar er jevn, ofte mindre grupper (kvalitet/tempo).
Jutul er “alle inn” (volum/keeper/energi).
2026
så hva skjer med 2026?
vi fortsetter som vanligt fram til påske.
Vi forlenger ikke Jar etter påske utan det blir kun vårhockey.
Ser på hva som skjer med 2026/2027 sesongen. Tenker att JAr Isforum må justere prisene. Vi kan ikke betale 2700kr/økt (1.5h) mot 1000kr/økt (1h)
Hva vi ser på:
Vi har spurt Torshov Hockey om att få rabatt og kickback. (På gang)
Vi har samarbeide med treningsdrakter.no hvor alle medlemmer får en del av evt fortjeneste som ett kooperativ. (Kun de som betaler medlemskap for 2026/2027)
Forslag – kort oppsummering
Det etableres et kooperativ der man blir medlem ved å kjøpe en andel for 500 kr. Medlemmer betaler 150 kr per trening, mens ikke-medlemmer betaler 180 kr. Medlemskapet gir i tillegg rett til fordeler gjennom samarbeidspartner (treningsdrakter.no), der kickback tilfaller kooperativet. De 500 kr gir også treningsmulighet. De vil betales tilbake om de ikke er brukt opp.
Alle inntekter fra trening og kickback samles i kooperativet. Etter dekning av kostnader fordeles overskudd årlig etter fastsatte prinsipper, for eksempel delvis til drift/buffer og delvis tilbake til medlemmene som treningskreditt eller prisreduksjon. På denne måten eier medlemmene tilbudet selv, trener rimeligere og deler verdiene som skapes gjennom fellesskapet.
